組織戦略

組織のイノベーションに対する戦略について最も近いものを選んでください。

• イノベーション重視の姿勢であり、将来の方向性が明確である
• イノベーション重視の姿勢だが、将来の方向性は不明確である
• トップがイノベーション重視と発信はしているが、浸透していない
• 短期的な収益向上のみが重視されている

予算・リソース

現状の予算・リソース（人、体制）配分で当てはまるものを選んでください。

• イノベーションを目的とした予算、体制がある
• 具体的な予算や体制はない

個人評価

個人の人事評価に関して近いものを選んでください。

• チャレンジの失敗に対する理解がある
• 失敗すると評価やキャリアがマイナスになる

事業/PJ評価

新しいことを検討する場合に最も優先されることはなんでしょうか。近いものを選んでください。

• 顧客価値が優先されている
• 実現性（納期）や収益の大きさが優先されている

チーム

新しいことに取り組む場合の組織の雰囲気について、近いものを選んでください。

• 自由な雰囲気がある
• 制約や束縛を強く感じる

パートナー

新しいことを取り組む際に、関連部署や現業からの影響を気にしますか。近いものを選んでください。

• 現業とのカニバリゼーションを気にしない
• カニバリゼーションやシナジーを過度に気にする

プロセス

イノベーションに取り組む際に進めるべきプロセスやしくみはありますか。近いものを選んでください。

• イノベーションを進めるプロセスやしくみが整備されている
• イノベーションを進めるプロセスやしくみが整備されていない

プロジェクト規模（現業の既存事業において）

業務を行う上でのプロジェクト人数や関係者の数をお答えください。

• 100人以上
• 10人以上
• 10人未満

開発期間 （現業の既存事業において）

あなたの所属する組織が提供している製品やサービスの開発期間をお答えください。

• 1年未満
• 1～5年
• 5～10年
• 10年以上
• 対象外

提供対象（現業の既存事業において）

あなたの所属する組織の提供先に近いものを選んでください。

• BtoC（一般消費者向け）
• BtoB（業務用、企業向け）

開発対象（現業の既存事業において）（任意）

あなたの所属する組織が提供している製品・サービスはなんですか。

氏名

会社名

部署名

役職名

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